Deze training is zeer goed geschikt voor middle managers of groepsleiders die verantwoordelijk zijn voor een segment of groep mensen binnen een bedrijf. Dit kán commercieel communicatief zijn maar kan even goed ook andere sectoren bevatten bijvoorbeeld logistiek of werkplaats. 

• Dag 1:Presentatie van uw huidige stijl van leidinggeven • Analyse van uw huidige stijl van leidinggeven • Confrontatie met de belemmeringen binnen uw huidige stijl van leidinggeven • Omstandigheden en excuses • De ander • Afhankelijkheid • Respectloze aanpassing • Vooroordelen Het meten van de kwaliteit van de vertrouwensrelaties • Invloed op de omstandigheden • Invloed op anderen • Vertrouwen • Onafhankelijkheid • Aanpassing op basis van respect • Oordelen en acties • Gespreksvaardigheid, het tonen van interesse
• • Dag 2: Hoofdmotivatiemotief • Beheersing van het overtuigingsproces • Waarborging uitvoering van gewenste acties • Presentaties van conflicten • Conflict voorkoming en conflicthantering op basis van vertrouwen • Onderscheid in schijn- en werkelijke conflicten • Beheersing van oplosbare conflicten • Beheersing van onoplosbare conflicten • Waarborging van de gewenste actie • Praktijktoepassing

22 EN 23 MEI 2025

Training omvat 2 dagen van 08.30 uur tot 16.30 uur. Groepsgrootte maximaal 4-6 deelnemers.

*In verband met de gewenste transitie zijn na de tweede dag, na 2-3 maanden een 3e halve dag gepland..

De inbegrepen aangeboden lunch is van 12.30 uur tot 13.00 uur.

Bureau SiS Training is aangesloten bij OOM.