• Dag 1:Presentatie van uw huidige stijl van leidinggeven • Analyse van uw huidige stijl van leidinggeven • Confrontatie met de belemmeringen binnen uw huidige stijl van leidinggeven • Omstandigheden en excuses • De ander • Afhankelijkheid • Respectloze aanpassing • Vooroordelen Het meten van de kwaliteit van de vertrouwensrelaties • Invloed op de omstandigheden • Invloed op anderen • Vertrouwen • Onafhankelijkheid • Aanpassing op basis van respect • Oordelen en acties • Gespreksvaardigheid, het tonen van interesse
• • Dag 2: Hoofdmotivatiemotief • Beheersing van het overtuigingsproces • Waarborging uitvoering van gewenste acties • Presentaties van conflicten • Conflict voorkoming en conflicthantering op basis van vertrouwen • Onderscheid in schijn- en werkelijke conflicten • Beheersing van oplosbare conflicten • Beheersing van onoplosbare conflicten • Waarborging van de gewenste actie • Praktijktoepassing

10 EN 11 MAART 2025

Training omvat 2 dagen van 08.30 uur tot 16.30 uur. Groepsgrootte maximaal 4-6 deelnemers.

*In verband met de gewenste transitie zijn na de tweede dag, na 2-3 maanden een 3e halve dag gepland..

De inbegrepen aangeboden lunch is van 12.30 uur tot 13.00 uur.

Bureau SiS Training is aangesloten bij OOM.